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暴利!内销自救,卖家一天卖出10000单……

本文来自:亿恩网原创

作者:杨旭峰

2020-05-13 11:50

简介 如何自救才好?

无论你处于哪个行业,总有人想进来有人想出去有人进退两难,眼下国外疫情仍在继续,那些被困在围城中的跨境人,可能“改行”的想法已经萌生许久了,只是在现有选择之下,脱离电商行业的想法总归不现实,于是一批外贸人,开始了出口转内销的自救之路。

 

一半外贸企业已在淘宝开店,出口转内销是否可行?如今卖家是该坚持外销还是果断换条路走?你的答案是……

 

背靠深渊,一半外贸企业已在淘宝开店

 

据海关总署统计,今年前两个月,我国货物贸易进出口同比下降9.6%,其中出口下降15.9%,不少外贸企业的生存发展面临严峻挑战。

 

4月3日,深跨协一份由658位卖家参与的调研数据显示,以现有的库存和资金,40%卖家还能支撑1—3个月,19%卖家能支撑3—6个月,20%能支撑6个月以上,另有21%卖家已经支撑不住。

 

背靠深渊,外贸人的千辛万苦最终浓缩成一句话:我实在是太惨了。

 

说惨总归没有实际意义,消灭惨状才是成熟的成年人该做的事,众多选择之下,出口转内销受到不少外贸人青睐。

 

国内平台香不香?每人见解不一,一位京东卖家近日在亿恩文章下面留言称:京东出单还可以,他平均一天200单,每单赚15元,一天有3000毛利。这样算下来,这位卖家每月净利润达9万!

 

近日商务部发言人表示,支持企业出口转内销。进一步扩大内外销产品“同线同标同质”实施范围,加快完善相关信息服务,提升“同线同标同质”公共品牌影响力和知名度。进一步优化政府公共服务,帮助外贸企业破解内销难题,开拓内销渠道,提升内销能力,为国内市场提供多样化选择。此前商务部也就出口转内销的3大难点提出了4个解决办法。

 

图一.png

 

5月7日,淘宝宣布:今年再让至少1万家外贸店铺年收入过100万,让1000家已经品牌化的外贸企业年收入过1000万。这是阿里巴巴“春雷计划”启动一个月之际,针对外贸企业转型持续推出的重磅措施之一。

 

据了解,目前,淘宝上的外贸工厂店铺超过28万家。根据海关总署公布的数据,2019年全国有进出口记录的企业有49.9万。这意味着,全国超过一半的外贸工厂都已经上了淘宝。最近3个月,外贸企业上淘宝开店的数量增加了160%。

看到这个数值,一些仍在观望的跨境人开始思考人生,淘宝和跨境电商平台比如亚马逊相比,不同在哪?过来人这样说↓↓↓

 

我做淘宝的朋友早起思考:昨日的备货计划是否完善,今天的直通车是否要续费,最近某款产品的流量和转化率动荡明显,广告词的选取是否有问题,是否需要拉一下日比和环比数据查看一下,刷单是否到位。

 

我每天早上只会思考:今天我的店还活着吗?

 

两位卖家的经历对比异常刷新三观,如果你2个平台都做过,欢迎留言分享您的亲身感受。

 

外贸转内销,到底行不行的通?

 

不过话说回来,出口转内销是否可行,再以亚马逊卖家为例,很多人都说,亚马逊平台不光是头部卖家的发财之地,同时也能给那些数不尽的普通人带来致富之道,那么国内电商平台是否也能造就一个个造富神话?

就在大批人还处于观望状态之时跨境大卖泽宝决定要拓展国内销售市场了。

 

图二.jpg

 

星徽精密公布的财报中表示,泽宝要尝试开展小家电事业,拓展国内销售市场;加强品牌建设,规范品牌的管理,产品规划紧紧围绕品牌战略进行。

 

区域业务布局方面,2020年将加大中国国内市场的拓展,将Taotronics的品牌在中国实现品牌落地。

 

大卖的拓展国内市场之路是否顺利还有待时间考量,但是已经有几家公司通过出口转内销的方式实现“暴利”致富。

根据央视财经4月份的报道,温州一家外贸公司,生产的皮鞋90%出口销往俄罗斯、韩国和澳大利亚,随着疫情的爆发,订单量被取消了30%,被迫无奈,公司只能想办法转型到国内市场。

 

经过努力,这家公司通过网红直播带货、电商平台铺货等方式,正在以每天5000到10000双的数量销往全国各地。

 

除此之外,浙江宁波一家生产电器的公司,之前的主要市场是在欧美地区,也是在欧美疫情爆发转战国内市场。公司生产的电吹风,在网上平台同类产品的销售量,连续几周都排第一,现在销售量已经达到每月十万台。春节以来,这家企业的国内销售已经突破了1亿元。

 

还有很多类似的例子流出,诱惑犹豫的卖家之时,同时引发了一场关于出口转内销的大讨论。

 

1、支持出口转内销派

 

A:和其他国家相比,中国有庞大的内部市场,当很多国家陷入消费危机,中国可以迅速转变市场,靠内需来缓解危机,这是别国不具备的潜力

 

B:国内的需求还是比较大的,一些商家好几年前就有这样的想法了,国货想品牌化,提升价值,疫情刚好加速了这样的趋势。

 

C:很多外贸的东西,质量好得多,而且性价比还高,国内是需要这样的产品的。

 

D:本来可以接200多个国家和地区的订单,现在只能几十个,而且运输速度又慢,延误率超高,还有运费一直涨价,真的只能转国内了。

 

2、质疑出口转内销派

 

A:内销和外贸的“游戏规则”不一样,外贸人很难快速地从传统角色中转换过来。再者,大量的外贸企业转内销,必然会导致战场蔓延到国内,竞争会越来越趋于白热化

 

B:网店不是你想开,就能开的起来的,现在早都不是开疆拓土的时期了入局一个已经成熟的体系之下,卖家需要很长一段时间试错。

 

C:有内贸渠道才能做内贸,而且内贸资金回笼太慢,如果外贸企业能够开源节流,活下来一样搞外贸

 

图三.jpg

 

写在最后

 

要不要出口转内销,在于卖家自己如何选择。但是在做出任何选择之前,卖家肯定得对自己的优势和劣势有清晰的认知,对选择有精细的考量。

 

无论你处于哪个平台,专业最重要,一个平台从稚嫩走向成熟的过程,同时意味着赚快钱的机会会越来越少,只有我们在所在的领域做精做细,让大玩家顾及不上,小玩家追赶不及,才算拥有了核心竞争力。

 

事实上,赚钱的都在埋头苦干,干不好的在满世界呐喊,说这不行那不行没有任何意义,在别人眼中,只会认为是你这个人不行。


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