跨境电商，大卖被“娶走”，小卖何去何从

价之链7月10日发布收购报告书，A股上市公司浔兴股份拟通过支付现金的购买价之链全体股东合计持有的公司65%股权，交易对价确定为10.14亿元。收购完成后，价之链将变更为浔兴股份控股子公司。

虽然这已经不是跨境电商公司第一次被收购了：比如今年4月份，义乌华鼎锦纶以29亿元的天价并购通拓科技，还有蜜淘在去年3月份被收购等。但看到这些业内大卖们一个个成为业外的囊中之物。还是很多人不禁会问，跨境电商行业究竟怎么了？

一、市场变换

2014年被很多业内人士称为跨境电商的元年，也是所谓的“野蛮生长时代”。同一时间，京东、聚美、唯品会、天猫、淘宝、网易等开始强势涉足跨境。特别是聚美，全业务转型为跨境电商，市场开始变得混沌。直到2106年，蜜淘被收购后，很多人开始预言：跨境电商的战国时代结束了。也是去年，两会总理政府报告多次提到发展跨境电商。跨境电商被正式分为五大阵营：

第一大阵营以京东、天猫、聚美、网易、唯品会等电商巨头为主。

第二阵营以蜜芽、小红书、蜜淘、达令、洋码头、菠萝蜜等创业公司为主。

第三阵营以大量中小电商和B2B服务商为主。

第四大阵营以物流服务商为主。

第五大阵营以仓储、保税服务商为主。

从层次划分上，我们不难看出；第一阵营以雄厚的资金、技术和平台等实力，牢牢占据着金字塔的顶端。第二阵营和第一阵营相比，无论从哪方面讲都存在着不小的差距。但是在外部资本眼里，第二阵营却是性价比很高的收购目标。这也是为什么会有以上的收购案例了。至于剩下的第三、四、五阵营基本上扮演吃瓜群众的角色，干的是撅着屁股捡钢镚儿的活。假如真像预言说的那样跨境电商市场要发生转变，那么当炮灰的无疑就是这些吃瓜群众。

二、大卖不“大”

价之链以外贸B2C电子商务运营为核心业务，目前主要通过Amazon、eBay等平台，将高质量、高性价比产品（主要包含消费类电子产品、汽车配件、家居运动等）销售到美国、英国、德国、法国、日本等8个国家。2014年度，价之链在亚马逊平台销售，收入4579万元；2015年度营收约1.2亿元；而eBay营收1167万元；速卖通营收601万元。

在很多业内人的眼里，此次价之链被浔兴股份收购，也反映出一个问题：跨境电商界的大卖们还不够“大”。看似神一般存在的大卖们，在外面资本眼里仍然是小虾米，吃掉你是分分钟钟的事情。原因在于跨境电商发展时间比较短，没有完成足够的原始积累（价之链子2016年实现营收4.57亿元，利润为5570.27万元）。而且前期的亏损，严重影响着后期的利润(价之链2014年净利润亏损478万元)。所以才有了外行吃掉内行的情景。

有人说，有外部资本进驻跨境电商领域，也是好事一桩，有利于跨境电商的快速发展。而小编认为，一个公司的发展理念是由创建者制定的，运营方向也早已被创建者规划好。如果外人进驻，势必会偏离公司最初的发展理念和运营方向。就像亚马逊买下全食一样，由原来的零售店变成了所谓的新零售。假如过多的外部资金过来，那么跨境电商市场必然会背离它原来的发展轨道。就像原本是象征着身份高贵的奔驰车，被山西的煤老板买走后变成了炫富、土包子的代表。

三、小卖苦逼

前天，亚马逊Prime Day已经落下帷幕，小编逛了各大论坛，查看了各位卖家的发帖后感觉就像遇到一场节日，大超市人满为患，个体户门可罗雀，苦不堪言。大部分中小卖家变成打酱油的。特别是最近一段时间，亚马逊的各种政策，欧洲VAT折腾的中小卖家叫苦连连。不光是对亚马逊的埋怨，还有各种关于老板和员工的吐槽：

卖家吐槽：请的员工水平不高、要价却不低，干的活也是技术含量不高的简单重复劳动。有时候花了上百刀一个订单也没有，过了一段时间，还要把这个烧钱没有效果的产品砍掉。月底还要给这个员工发工资提成，本来他浪费了你的钱你还要发提成给他。

员工吐槽：前期老板各种承诺：加薪，加奖金，恨不得把肉割给你。等店铺正常运营，订单稳定后，找老板谈加工资的事情，结果老板以各种理由推脱。员工愤而辞职，老板以更低的工资招个文员继续运营。典型的卸磨杀驴，兔死狗烹。

公说公有理，婆说婆有理。不管跨境电商市场如何变化，受苦受难的大都是小卖。小编想起了一首元曲足以说明这个问题：“兴，百姓苦。亡，百姓苦。”大卖尚能被土豪“娶走”，小卖又该何去何从呢？