速卖通的品牌封闭带走的是什么？中小卖家前途在哪里？

本月16日，速卖通的一则消息几乎如炸弹一般在速卖通卖家群里开了花。小速不仅发而且连发三条公布，针对鞋子，婚纱，手机数据线三个类目实行品牌封闭邀约管理。

具体内容，作为平台卖家应该都已了解，这里仅为概述：

根据品牌成交、消费者评价、市场需求、纠纷情况、市场占有率、行业发展特点等因素从对鞋子，婚纱，手机数据线三个类目商标中筛选邀约品牌 。对无邀约品牌商品的卖家，从6月15日起停止类目服务。

消息一出，速卖通的中小卖家们当场崩溃，很多人表示“整夜没睡”，一些卖家实行的是多平台运营，速卖通仅为销量其中的几分之一，但若干店铺受影响，其受创程度依然无法小觑。最可悲的还是完全以“速卖通”为生的卖家“身家性命”都抛进去了的感觉。

516对于不少速卖通卖家来说都可以成为一个独立的“516事件”来纪念了。这着实是一个很大的困局，据行内人士分析，这种困局其实是2014年速卖通母体——阿里巴巴上市之后的后续反应。

2014年的速卖通卖家应该都很清楚，后半年平台引流动作之频繁，之大手笔让第三方卖家嗨翻天，然额，不计成本的引流缩减了很多预算。

其二，速卖通新规之快，没有给人反应时间。如同卖家们抱怨的“鞋子从几千个商标的几百万个商品里选出400个留下，而婚纱，手机数据线类目仅有一个月的时间面临下架”。

从卖家角度而言，“品牌封闭管理”“产品下架”意味着什么？从店铺与家庭与员工之间的联系来说，这种打击是不言而喻的。

有人说：这种政策带走的是中小卖家们成为大卖的梦想……

因此所有受牵连的商户无一例外都陷入了悲痛，陷入了愤怒，陷入了情绪的怒潮中无法自拔……

而小编想说，可以理解，但不值得提倡。情绪可以发泄，但，路还是要走的。

坚强和理性，越是在困境面前越弥足珍贵。

速卖通为何敢这么任性“清退”卖家？

一句话：不缺卖家！

每次线下招商常常爆满都应该看得出来，母体阿里走上国际之后，有更多机会将平台与国外资源对接，于是针对大批卖家有了筛选的资格。

事实上，无论哪个平台上做生意，卖家都是被动的，胳膊拧不过大腿，因为一切都是掌握在平台手上的。

所以请停止悲伤

一，面对现实，针对政策，仔细分析自己的店铺产品。“中枪”的坦然接受退年费的说法。

二，要做适合自己做的平台，不要和平台趋势去对抗。

俗话说，鸡蛋不要放在同一个篮子里。觉得伤心了，玩不下去了，实在没办法也只有撤。研究其他平台玩法，转移阵地，虽然很难很累，也好过束手待毙。

三，平台流量稀缺，必须要做精品店铺，做好产品！产品是核心！！

团队，运营，产品链，一切都成熟之后，任何一个平台都能走下去。此处不留爷自有留爷处。